speziell Führungs- und Fachkräften, die individuell und in einem 1:1-Coaching für spätere Turnarounds, für den Aufbau Krisenorganisationen und Transformationen im Unternehmen instruiert werden wollen.
• Führungspersönlichkeiten in Organisationen
• Risikoverantwortliche, Leiter Krisenstäbe, Turnaround-Manager
• Teammitglieder, die Leiter von
• Leiter von Geschäftseinheiten, die ein Interesse an der Verbesserung der Widerstandsfähigkeit ihres Fachbereiches haben
Inhalt
TEIL 1 (Grundlagen)
• Grundsätze
• Rahmenwerk
• Rollen für Business Resilience
TEIL 2 (Aufbau von Abläufen, Führungsgrundlagen und Strukturen)
• RESILIENCE Grundlagen
• PACE-Kultur
• PROGRESS-Zyklus
• Strategien zur Umsetzung
• Musterprüfung (Abend)
TEIL 3 (Werkzeuge und Führungsinstrumente)
• Werkzeuge
• Resilienz-Profil
• Anpassung der Widerstandsfähigkeit von Unternehmen
• Vorbereitung auf die Prüfung
• Prüfung der Grundlagen
• Kartierung und Entwicklung krisenrelevanter Fähigkeiten
Nutzen
Am Ende dieses Programms werden Sie zu folgendem in der Lage sein:
• Verstehen der grundlegenden Prinzipien von Business Resilience
• Beschreiben Sie die Domänen und Elemente des Business Resilience Framework
• Festlegen der Strategien zur Umsetzung von Business Resilience
• Nutzung der Business Resilience-Tools, ihrer Vorteile und Grenzen
• Identifizierung der Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb des Business Resilience Frameworks
• Feststellen, wie das Business Resilience Frameworks angepasst werden kann, um den Nutzen für das Unternehmen zu optimieren
• Verwaltung und Leitung eines "Resilienzprogramms"
• Führen einer Enterprise Capability Map – zur Planung und zum Tracking von Resilience Programmen
Format | Währung | Preis (2 Tge) | Preis Prfg / Person |
Inhouse 4 bis 8 Personen | EUR / CHF | 3680 | 240 |
VIP Coaching - Videoconf | EUR / CHF | 3680 | 240 |
4 Stundenblocks - Indiv. Lernplan - Videoconf | EUR / CHF | 3680 | 240 |